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关于举办制造行业 《第二期阿米巴经营实战班》的通知

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-07-31  浏览次数:3286   状态:状态
培训日期 2017-09-14 至 2017-09-16
培训城市 其他地区
培训地址 济南市兴泉假日生态园酒店(七里河路35号)
课程名称 《第二期阿米巴经营实战班》
主办单位 山东省中小企业发展促进中心 山东省中小企业管理咨询协会
报名说明
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鲁中小企促函[2017]7号

 

关于举办制造行业

《第二期阿米巴经营实战班》的通知


各会员单位、有关企业:

 

       为贯彻落实山东省委、省政府在全省实施“新旧动能转换”重大工程的决策部署,按照省中小企业局关于2017年全省中小企业工作安排的意见,省中小企业发展促进中心与省中小企业管理咨询协会决定,举办制造行业第二期阿米巴经营实战班,为转型中的中小企业提供发展战略、经营模式等专题服务,帮助企业植入新基因,注入新思维,为企业转型升级、提质增效提供智力支撑。有关具体事项通知如下:

 

一、培训时间


活动定于2017年9月14日至16日(周四-周六)举办,由山东省中小企业发展促进中心、山东省中小企业管理咨询协会主办,山东求是达明管理咨询公司承办。

 

二、培训项目简介


经营之圣稻盛和夫先生通过植入阿米巴经营模式,一手创立了两家500强企业,又将破产日航一举带成全世界航空业利润率第一、准点率第一的优秀公司。

 

首期制造行业的《阿米巴经营实战班》得到我省制造企业的热烈响应,折射出我省制造业对于稻盛先生所创立“划小单位、独立核算”的阿米巴经营模式极大的学习热情。

 

此次在全省范围内再次针对制造行业举办《阿米巴经营实战班》,就是运用稻盛先生创立的“以经营哲学为基础的阿米巴经营”来促进中小企业经营能力的提升,助力企业培育经营型人才,带动全员参与,共同致力于“销售最大化、经费最小化”。

 

制造业阿米巴经营的实质,就是以自利利他为基础,在遵循管理会计的前提下,内部进行虚拟市场化交易,使销售、制造、研发、管理每个环节都向着“零库存、零浪费、高效率、低费用”的高收益目标不断精进。

 

三、实践阿米巴经营的收益


阿米巴经营遵循“以现金为基础的经营”,从这个角度看待企业现状可以发现:现场浪费、低值易耗品、原材料采购、库存这些看似平常的流程点都可成为新的现金收益增长点。更重要的是各级管理人员、企业掌舵人,通过经营数字能看透每一个经营现状!

 

1、实现全员参与经营

“划小单位、独立核算”更能体现员工在企业贡献,帮助员工找到工作的意义。

2、培养具有经营意识的人才

让干部员工学会“用经营视角”看待问题,培养以“投入产出”论收益的思维习惯。

3、实现可视化经营

经营结果均用“金额”表示,公司上下同算一本帐,用“单位时间附加值”体现经营状况。

 

四、培训与演练内容

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五、培训机构简介


山东求是达明咨询致力于中国制造业效能提升咨询实践15年,在深入研究京瓷集团阿米巴经营的原理原则的基础上,结合中国制造业的典型特点,总结出适合中国本土企业的“制造业阿米巴经营”落地模型,大大提高了阿米巴经营模式在中国制造业导入的普适性,降低了企业自身探索的时间成本和机会成本。

 

培训讲师:董乃锋,山东求是达明管理咨询公司总经理、首席顾问,山东省管理咨询协会副会长,全国中小企业管理咨询服务专家库专家,浙江大学咨询行业校友企业联盟平台核心发起人,山东省青年创业导师。

 

六、特约讲师:董乃锋  老师

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▲山东求是达明管理咨询公司总经理、首席顾问

▲浙江大学咨询行业校友企业联盟平台发起人

▲ 全国中小企业管理咨询服务专家库专家

▲山东省管理咨询协会副会长

▲山东省青年创业导师

 

七、报名联络


  1. 培训时间:2017年9月14日-16日(周四-周六)(3天2夜,2天学习,1天走进企业)

  2. 会议地点:济南市兴泉假日生态园酒店(七里河路35号)

  3. 培训费用:5900元/人(含培训费、企业考察费、餐费(3次午餐+2次晚餐))

  4. 团体优惠:同一企业报4人赠1人,报9人赠3人。

  5. 培训对象:董事长/总经理/管理副总/财务副总/生产副总/营销副总/人资部部长等

  6. 详情咨询:李老师 18753185917;卢老师18865910977;刘老师 15253106975

     

 山东省中小企业发展促进中心  

 山东省中小企业管理咨询协会

2017年7月13日

 

 

 

 

附:第一期《制造业阿米巴经营实战班》掠影

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省中小企业局伊主任与董老师

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来自全省21家知名企业参与阿米巴学习

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学员认真研讨阿米巴组织划分

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董老师为优秀学习小组颁奖



联系方式
联系人:李老师
电话:
 
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